我已经在大学一周了
这一周,对大学了解不少,花了十余小时与所有主管讨论，调研
我以下简单的介绍一下我对学校的了解，和短程，中程，长程的计划
学校招生的长处
- 老师对教学很认真
- 学校大部分的课是小班制
- 学校的三个本科学位都市场可能受欢迎的
- 认证很完整
- 地处断杉矶是一个很好的吸引全球学生的地点
- 学校的设施，科技十分先进
学校招生的缺点
- 招生的管道非常的限制
- 周围高中级社区大学对学校的认识非常有限
- 招生策略太保守
- 学校一两位高层管理对招生不了解也不热心
- 学校做招生决定的过程十分混乱大部分员工都不了解如何参与
- 学校的管职员对于学校的招生成败没有直接的联系
- 学校没有学生的习课外活动，也没有利用到毕业生的联系
我提供招生方面短期的计划－今后两到三个月
1. 访问学校附近20所高中访问
2. 访问学校附近10所社区大学
3. 将目前购买名单的经费分一半到社群网路（Facebook, instangram) 的销售推广
4. 提供20名到50名的奖学金
5. 定制1000分的学校宣传单给高中毕业生
在国际招生方面
1. 联系南加州20所可能有转学生的学校， 希望收到秋季班的转学生
2. 确定中国2＋2，3＋1的学生能够转来大部分的学分
3. 用合法的方式找代理
4. 确定我们能够对国际学生有很好的照顾
5. 确定网页对国际学生很友善
在中程计划上， 今后一年到两年
- 建立学校的口碑
- 经常性的去拜访高中级社区大学做招生工作
- 签订国际招生协定
- 设立计算机硕士班级工管理硕士班
- 淘汰不合适的老师职员
- 任公司每个员工对招生销售都有了解，都有意愿帮助
在长程计划上， 我的了解还不够成熟， 再于董事常讨论吧
基本上我建议， 要建立成一个数万人的学校
要考虑三项事情
1. 申请WASC认证
2。 改名，增加校区
3 。改为非营利组织
学校面临许多挑战， 事情千头万绪， 我们先从招生做起， 下一步改善制度， 再改善教学质量。许多的我的想法也需要多向各位请教， 学校需要改的事情我就直言， 有不礼貌的地方请大家多多包涵
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